本文目录
随着5G的到来，物联网越来越火热，很多智能家居设备开始进入人们的生活之中。而在家里，我们所使用的各种摄像头、智能音箱和扫地机器人，通常需要连接无线网络来使用。它们给我们的生活带来了太多的便利，让我们的生活更加丰富多彩，很庆幸我们生活在这个科技大爆炸的时代。尽管看起来很方便，但是这些所谓的智能设备却隐藏着很多风险，导致我们的隐私和安全信息泄露，造成各种损失。尤其是对于家里的老人和孩子而言，更是不可避免。他们心地善良，对各种网络陷阱没有足够的认识能力，于是成了各类诈骗网站、非法植入后门、钓鱼网站等攻击的对象从而给整个家庭安全带来不可估量的隐患。
因此，在物联网时代，家庭联网安全至关重要，对于普通用户，一台安全性高的智能路由器就是守卫家庭网络安全的重要门户。在大陆地区，很多人都使用360提供的网络安全服务，日前，360在IoT春季发布会上，推出了将“防火墙”和“路由器”创造性合二为一的系列路由新品——360家庭防火墙系列，它在满足家庭用户对网络需求的基础上，也为家庭网络撑起了无形“保护伞”，保护全家人的上网安全。引起了市场的广泛关注，其中，360家庭防火墙·路由器5S尤为瞩目。而且外观设计标新立异，据说可以拼乐高，到底怎么样，一起来看看。
说到路由器，大家都不会陌生，现在这个时代，几乎每家都不可或缺。而提到防火墙呢，多数人都会认为那是政府、企业等专用机房设备，与我们普通百姓没有什么关系。其实，这次你真的错了。这款路由器最大的特点当然就是不需要特别的设置，就能够通过强大的防火墙功能自动化的维护家庭网络的安全，对于很多小白用户来说，这是很有实用价值的，因为大家不是特别擅长折腾，同时安全意识也比较低，所以如果是太多专业的防火墙，可能反而达不到安全的目的。
简单介绍下，360家庭防火墙·路由器二合一版共有三个型号，分别为5C、5和5S，价格均很亲民。5S为双千兆路由，适合200M及以上宽带家庭用户；5是双频千兆路由，适合百兆宽带网络；5C产品是300M速率，主打性价比优势，适用于100兆以下带宽的家庭。今天我们体验的是360家庭防火墙·路由器5S。
这款360家庭防火墙·路由器5S是乐高大电影2特别版，包装特别新颖。机身顶部布满了圆形凸点矩阵，可以拼搭乐高积木，根据自己喜好打造成酷炫的桌面装饰品是不是很好。据官方介绍，“凸点矩阵面板”设计，工艺难度比较大，每个凸点矩阵的拔角接近 0度，可以近乎完美的适配积木组件，满足不同家庭成员的DIY乐趣，有点小激动了。
当然，安全是选择360家庭防火墙路由器5S的重要因素。但是在安全方面，需要使用者干预的地方几乎没有，也就是说把路由器配置好之后，基本就不用管理，这款路由器的默认配置就足够维护家庭网络安全了。如果需要查看网络安全状态的话，可以通过360路由器的应用或是公众号来完成，非常方便。
360家庭防火墙·路由器5S采用四根6dBi增益天线设计，拥有4个千兆端口。可以轻松实现有线和无线双频双千兆。于此同时，机身采用立体循环式散热通风道，可以确保在长期使用过程中的散热能效，更安全，更稳定。同时这款路由器的机身采用了一种鲨鱼鳃散热结构，它机身的侧面有着很多极窄极密的散热“鳃”，配合背部和底部的通风口，可以很好的实现散热效果，保证路由器的工作性能。
360家庭防火墙·路由器5S搭载了802.11AC Wave2 MU-MIMO核心技术，可以支持家庭多个终端的上网需求，同时解决了大量WiFi设备同时连接网络的拥堵问题。根据官方的数据介绍，360家庭防火墙·路由器5S可支持多达百台设备同时联网使用，对于一般家庭使用场景而言真是绰绰有余。现在可能很多朋友家里面没有100个需要联网的设备，但是随着物联网时代的到来，小到插座、杯子，大到门窗、地板，都有可能变成可以联网的物联网家居。
作为路由器，当然要能够上网，360家庭防火墙·路由器5S使用了28nm工艺的1GHz的处理器，背部有一个千兆WAN接口和四个千兆LAN，接口旁边是复位孔、电源接口。。很多朋友可能觉得设置路由器很麻烦，而且家里的电视、电脑都连接在旧的WiFi网络里面，更换很麻烦。360就考虑到了这一点，推出了“一步换机”功能，大体就是通过将新旧路由器的WAN口对接，就能够完成自动设置，不需要人工操作，非常方便，不管是真的不懂，还是有点懒，配置360路由器5S根本不费事。保留原来的宽带账号密码以及WiFi名称，免除了重新连接的烦恼，感觉特别适合我这种设备多的人。
针对家庭场景下的网络安全，360家庭防火墙·路由器5S集成自研的BNI引擎，其支持识别设备高达90种，400多个品牌，37000多个型号，14大类近200款主流APP的识别和分析，识别准确性达到99%，时长统计精度到秒级，属业内首创和领先水平。该技术可以帮助家长更好地了解孩子的上网情况，防止孩子长期沉迷网络或被不良信息侵害。
从儿童守护设置里我们不难看到，对于儿童的上网防护真的是“面面俱到”，不仅包括游戏防沉迷提醒、看片防沉迷提醒、娱乐防沉迷提醒等，而且在很多细节方面对孩子的上网行为进行提醒，比如深夜上网提醒、护眼提醒、学习计划提醒等等，几乎覆盖到了所有网络可能会对孩子造成影响的每一面。
在儿童守护模式下，360家庭防火墙·路由器5S对于儿童的保护也很全面。当孩子打开相关有害网站时，路由器会自动进行阻止。当然也可以根据实际情况，自行手动添加你认为不适合孩子观看的网站，避免有害信息对孩子的身心造成危害。在不打扰孩子的情况下，也可以给孩子提供更加“绿色”的网络环境。
360家庭防火墙·路由器5S也会时刻监管孩子的支付行为，及时将支付信息发送到管理员手机上，避免个人财产遭受损失。
对于家中的老人来讲，网络诈骗就是个定时炸弹，随时都有可能发生。360家庭防火墙·路由器5S想你所想，特别为老人提供了专门的守护模式。它可以自动识别和阻断挂马、钓鱼、恶意、赌博、诈骗网站和内容，有效避免老人因误触相关危害网站造成财产损失。360家庭防火墙·路由器5S通过网络支付提醒，让管理员随时甄别是否存在网络诈骗，保护家庭财产安全。在老人深夜上网时可设置提醒功能，保证父母有足够的睡眠，养成健康上网时间好习惯。
随着家中智能设备的日益增加，IOT设备的网络安全问题也提到我们生活的日程上来。360家庭防火墙·路由器5S拥有判断智能摄像机、智能音箱等设备异常上传及连接行为能力，杜绝被“监听”、“监视”及恶意攻击。同时可以一键对所有联网智能设备进行深度检测，第一时间发现安全隐患和漏洞，提醒升级并修复，远离网络攻击引发的潜在危险。
事实证明360家庭防火墙·路由器5S，可以有效守护守护家庭网络安全。在此基础上，无线网络信号的稳定性和质量又如何呢？
通过实际信号强度测试，可以看出360家庭防火墙·路由器5S在家庭环境下信号覆盖能力还是非常强的，稳定性也很不错，在连续一周左右的使用过程中，无线网络没有出现过掉线的故障，尤其是家中的智能家居设备，也没有出现断连的情况，在多终端同时连接的场景中，也能够保证足够的稳定性，来满足普通家庭用户的智能终端设备的上网需求。
纵观整个路由器市场，惟有华为荣耀路由Pro 2可与360家庭防火墙·路由器5S势均力敌。就此机会来做个简单的比对，给想买路由器的朋友一点参考。
首先来比较一下决定网速快慢的相关配置。360家庭防火墙·路由器5S和荣耀路由Pro 2都采用了当前领先的“双千兆+双频”配置，四个千兆网口保证了家中宽带可以急速跑满，千兆双频并发速度均可达到1167M*。同时，两款产品均可实现多台设备同时联网不降速的功能，有效的解决了多设备上网时因数据传输排队而造成的堵塞卡顿。可以说，360家庭防火墙·路由器5S和荣耀路由Pro 2两款产品在信号和网速方面旗鼓相当，不分伯仲。
值得一提的是，360家庭防火墙·路由器5S采用的波束成型技术，可以智能分析联网设备的信号方向，从而在特定方向给予更强的Wi-Fi信号。所以，在实际的使用过程中，360家庭防火墙·路由器5S应该能够更好地保障网速上的强和稳。
在配合“智能家庭”的需求方面，看看二者的表现如何。360家庭防火墙·路由器5S和荣耀路由Pro 2也都增强了对IoT设备的有效连接。其中，荣耀路由Pro 2设置了智能家居中心，配备了IoT专属连接通道，可让IoT设备的连接更加稳定，操作响应速度也相对提升。
而360家庭防火墙·路由器5S则采用了360创新信号增强算法，可自动判断与联网设备的距离，智能调节信号发射功率。同时还专为移动设备开发了信号优化技术，大幅减少了Wi-Fi掉线与卡顿，即便设备离路由器较远也依然网速飞快。
所以在网速和“智能家庭”上，360家庭防火墙·路由器5S略胜一筹，不过两款产品最大的不同，还是在“安全守护”上。众所周知，360是中国最大的网络安全公司，所以360家庭防火墙·路由器5S的安全性，可以说是存在于基因之中的。其配备的儿童守护功能，拥有游戏时间规定、归家提醒、小红花约定和宝贝学习体现等设计，可以帮助家长为孩子培养出良好的上网习惯。此外，当孩子打开有害网址时，360家庭防火墙路由器5S会自动阻止和过滤，家长们也可以随时手动添加不适合孩子们观看的网站，时刻守护孩子上网安全。
除了守护孩子的上网安全外，360家庭防火墙·路由器5S还加强了对老人的守护，可以自动识别和阻止挂马、恶意、钓鱼、赌博、欺诈网站和内容，网购保护提醒则能及时帮助老人甄别网络欺诈，从而有效避免老人因误触危害网站而造成的经济损失，不掉线的安全守护功能，着实让360家庭防火墙·路由器5S吸粉无数。
最后比较一下价格，荣耀路由Pro2官方售价为329元着实不低，而360家庭防火墙路由器5S官方售价仅为199元，首发优惠京东商城更低至179元，可以说是十分划算了。
综合对比下来不难看出，360家庭防火墙·路由器5S和荣耀路由Pro 2两款产品在性能上均十分抢眼，但360家庭防火墙·路由器5S在安全守护和性价比上要更占优势。
体验总结：安全上网，快速稳定，价格亲民
整体来说，360家庭防火墙·路由器5S凭借360在安全领域的核心优势和技术积累，将路由器与防火墙功能完美的合二为一，与家庭使用场景很好的融合在一起，不仅能为用户提供稳定的无线网络，更屏蔽了网络风险与危害，对于普通家庭而言，儿童和老人的上网有了一块保护盾，在目前的360家庭防火墙·路由器5S在路由器市场可谓独领风骚。
在家搞5S。。。你哥子想的出来哈，5S是为了更好的规范办公、工作现场，提高工作效率，你在各人屋头整5S，累不哦。。
对工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的，制定“要”和“不要”的判别基准，把要与不要的人、事、物分开，将必需物品与非必需品区分开，要的物品调查使用频度，决定日常用量，摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，再将不需要的人、事、物加以处理，这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等，这是开始改善生产现场的第一步。其要点首先是对生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的，在岗位上不要放置必需品以外的物品；其次是对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、碎屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?
②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；
③即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；
④在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软!
⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应寻找它合适的位置。
⑥当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽绰！
②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
④消除管理上的混放、混料等差错事故；
⑤有利于减少库存量，节约资金；
③零件或产品变旧而不能使用的浪费
定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西
对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”
目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所
腾出空间整理地方和对象主要表现在：
e)仓库、车间、办公场所、公共场所；
深刻领会开展的目的，建立共同认识
a)确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费
对工作现场进行全面检查点检出那些东西是不需要和多余的，具体检查要求：
a)办公场地（包括现场办公桌区域）
检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等；
检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件；
检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱；
检查内容：不用的工具、损坏的工具、其它非工具之物品，破布、手套、
喷漆等消耗品、工具（箱）是否合用；
检查内容：原材料、呆料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板；
检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具；
工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。
根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表，
实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。
a)虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场；
b)好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事；
c)一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担这个责任；
d)为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了。
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理干部(班组长、主管等)的责任追究。这种整顿对每个部门和岗位都同样重要，它其实也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你的工作速度加快，反而使你的寻找时间加倍，你必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。这样：
②有异常(如、误放、丢失、损坏)能马上发现；
③其他人员也能明白要求和做法，即新人和其它部门人员也能迅速找到物品并能放回原处；
④不同的人（生熟手）去做，结果是一样的(已经标准化)。
①需要的物品明确放置场所，物品摆放要有固定的地点、区域，地板划线定位，摆放整齐、有条不紊，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③物品摆放目视化，有标示。使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理。
定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所
目的：定置存放，实现随时方便取用
a)多种物品混放，未分类，难以寻找；
b)物品存放未定位，不知道何处去找；
c)不知道物品的名称，盲目寻找；
d)不知道物品的标识规则，须查对；
i)无适当的搬运工具，搬运困难；
j)无状态标识，取用了不适用的物品等。
整顿的主要对象在“场所”而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”，在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。所以，要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪必须做到以下几点：
落实整顿工作，根据“整理”的重点进行
a)经整理所留下的需要东西，物品要定位存放；
b)依使用频率，来决定放置场所和位置；
c)用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；
h)看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线；
i)危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方；
j)无法避免将物品放于定置区域时，可悬挂“暂放”牌，并注明理由时间。
a)置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式；
b)在放置时，尽可能安排物品的先进先出；
c)尽量利用框架，经立体发展，提高收容率；
f)必要时设定标识注明物品“管理者”及“每日点检表”；
font face="Times New Roman">a)标志漆（宽7-10cm）；
不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一。
黄色：工作区域，置放待加工料件
绿色：工作区域，置放加工完成品件
a)全格法：依物体形状，用线条框起来
c)影绘法：依物体外形，实际满者
a)刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了；
b)识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样；
c)摆放位置转移今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道；
d)一次搬入现场的物品太多，在摆放的地方都没有。
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、碎屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂、垃圾等脏东西清扫擦拭干净，所有人员都应通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个一尘不染的、明快舒畅的工作环境。
①分配每个人应负责清洁的区域。建立清扫责任区（室内、外），分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域(即死角)。
②开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净。如果对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作岗位甚至要对其执行处罚。
③到处都干净整洁，让参观者感动，让员工心情舒畅。
④在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。
⑤设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中“罢工”。
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
③清扫也是为了改善。调查污染源，予以杜绝或隔离，当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”
c)稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量；
a)规定例行扫除时间与时段，如：
e)全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫；
f)管理者要亲自参与清扫，以身作则；
g)要清扫到很细微的地方，不要只做表面工作。
•日光灯、灯罩或内壁之擦拭；
•擦拭工作台、架子之上、下部位；
确认脏污与灰尘对生产质量的影响，如：
a)在产品无防护层的外表面上造成腐蚀班点，使外观不良；
b)在通电体造成开路或短路或接触不良；
c)造成产品成形时表面损伤，影响外装质量；
d)对光、电精密产品造成特性不稳而发生变化；
在室内外规划与定位设置垃圾桶或垃圾箱。
不需要之物品作废品处理清除掉。
a)规定组别或个人“清扫责任区”并公布说明；
b)责任区域的划分定期进行轮流更换，以示公平；
c)建立“清扫准则”供清扫人员遵守。
a)只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事；
b)清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关；
c)不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会弄脏另一个地方；
d)清扫对象高度过高、过远，手不容易够着的地方，于是就不清扫；
e)清扫工具太简单，许多脏物无法除去。
整理、整顿、清扫之后要认真进行日常维持活动，即形成制度和习惯，每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象，如有，则立即改正。在每天下班前几分钟实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。必须创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
⑤制订奖惩制度，加强执行，管理干部的言传身教、制度监督非常重要。。
⑥老板和高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。
⑦一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛：“我们公司做什幺事都是半途而废”、“反正不会成功”、“应付应付算了”等等，要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。
（1）环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；
（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，谈吐要文明、待人讲礼貌、要尊重别人；
（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭脏乱差。
定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生
对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛
b)维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果”
a)在工作现场彻底执行整理、整顿、清扫之后，所呈现的状态便是“清洁”；
b)清洁，在清扫方面呈现“清净整洁”，感觉上是“美化优雅”，在维持前3S的效果同时，通过目视化的措施来进行检查，使“异常”现象能立刻消除，使工作现场一直保持在正常状态；
c)清洁的维持与工作场地环境之新旧没有关系，一个新工作场地如果5S没有做好，也只能算是三流的工作场所，反之一个20、30年的老场地，如果3S持续彻底执行，虽然并不起眼，但是内部却是干净清爽，一尘不染，则属一流一工作场所，这其间的区别，只在有无“决心”与“持续”而已；
d)一个按制度规定清扫的场房设施，除了可使员工感觉干净卫生，精力充沛之外，更可以此提高产品质量与公司形象。因此，企业的经营者和主管们应特别加以重视。
b)如果前3S实施半途而中止，则原先设定之划线标示与废弃物之盛桶，势必成为新的污染而造成困扰；
d)多利用标语宣传，维持新鲜活动气氛。
a)没有“整洁”的习惯，则地上纸屑、机器污物就自然地视若无睹，不去清扫擦拭；
b)环境设备，不去清拭，也就懒得去做点检；
c)懒得做点检“异常”发生了，也无法查觉，当然现场经常产生毛病和问题；
d)整洁是清洁之母也是零异常的基础；
e)设法通过教育培训，参观5S做的好的现场等方式使员工因“看不惯脏污”而养成“整洁”；
f) 3S意识的维持，有助于整洁的习惯养成。
a)物品整顿之定位、划线、标示、彻底塑造一个场地、物品明朗化之现场，而达到目视管理的要求；
b)如一个被定为存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一个被定为放置“垃圾筒”的地方，而放了“产品箱”都可以视为异常；
c)除了场地、物品的目视化管理之外，对于设备、设施则同样要加强目视管理，以避免产生异常。
“责任者”（负责的人）必须以较厚卡片的较粗字体标示，且张贴或悬挂放在责任区最明显易见的地方。
a)建立“设备清洁点检表”（根据不同设备制订）；
b)将点检表直接悬挂于“责任者”旁边；
c)作业人员或责任者，必须认真执行，逐一点检，不随便、不作假；
d)主管必须不定期复查签字，以示重视。
有不对的地方，一定要沟通予以纠正。
a)为了应付检查评比搞突击，当时效果不错，过后谁都不愿意继续维持，称“一阵风”；
b)简单停留在扫干净的认识上，以为只要扫干净就是清洁化，结果除了干净之外，并无其他改善；
c)清洁化对象只考虑现场的材料和设备方面。
素养即教养、修养，要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，就是要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S"活动，要始终着眼于提高人的素质。
每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。
①学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备了一种修养；
②管理干部的热情帮助与员工的努力自律非常重要；
③需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；
④互相信任，管理公开化、透明化；
⑤勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。
⑥近年来，随着人们对这一管理活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”或“效率”、“安全”等两项内容，分别称为6S或7S活动。
定义：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步
对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改造人性、提升道德品质
b)塑造守纪律的工作场所；井然有序
c)营造团队精神。注重集体的力量、智慧
修养是5S的重心。因此，修养不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待，因为，如果企业里每一位员工都有良好的习惯，并且都能遵守规章制度。那么，身为经营者或主管一定非常轻松正常，工作命令的执行贯彻，现场工艺的执行，推动各项管理工作，都将很容易地贯彻落实下去，并取得成效。
a)前4S是基本动作、也是手段，主要籍此基本动作或手段，来使员工在无形当中养成一种保持整洁的习惯；
b)通过前4S的持续实践，可以使员工实际体验“整洁”的作业场所的感受从而养成爱整洁的习惯；
c)前4S没有落实，则第5S（素养）亦无法达成；
d)一般而言，5S活动推动6-8个月即可达到“定型化”的地步，但必须认真落实；
e) 5S活动经过一段时间的运作，必须进行检查总结。
•各项现场作业准则、操作规程、岗位责任制。
•生产过程工序控制要点和重点、工艺参数。
•服装仪容规定、仪表、仪态、举止、交谈、公司形象。
b)各种规则或约束在制订时，要满足下例条件。
a)目视化的目的，在于让这些规章制度用眼睛一看就能了解；
c)目视化场所地点应选择在明显且容易被看见的地点。
a)新进人员的教育培训：讲解各种规章制度；
b)对老员工进行新订规章的讲解；
c)各部门利用班前会、班后会时间进行5S教育；
d)籍以上各种教育培训做思想动员建立共同的认识。
a)身为管理，见到部属有违犯事项，要当场予以指正，否则部属因没有纠正，而一错再错或把错误当作“可以做”而再做下去；
b)在纠正指责时，切忌客气，客气处理不了事情；
c)强调因事纠正，而非对人有偏见而指责。
a)要被纠正者，立即改正或限时改正；
b)杜绝任何借口，“现在在作业中，所以无法……”等之类说词；
c)要求改正之后，主管必须再做检查，直到完全改正为止。
d)实施适全本公司员工自主改善活动。
a)只培训作业上具体操作，对“规章制度”不加任何说明或只是把《规章制度》贴在墙上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒；
b)急于求成，以为三两天的培训教育就能改变人的思想认识；
c)没有鲜明的奖励制度，或执行过程中因人情因素而大打折扣，人们对《规章制度》视而不见，好坏不分；
d)以为教育的责任在于学校，家庭和社会与工厂不相干，工厂只管生产。
家庭教育是在家庭生活中，由家长(其中首先是父母)对其子女实施的教育。而按照现代观念
家庭关系是指基于婚姻、血缘或法律拟制而形成的一定范围的亲属之间的权利和义务关系。家庭关系依据主体为标准可以分为夫妻关系、亲子关系和其他家庭成员之间的关系。
包括身体和心理健康。家人身心健康是家庭幸福的重要保障。
在家庭管理中包括的内容包有：饮食营养习惯；生活起居习惯；闲暇利用方式；日常疾病预防；心理健康保健。
包括家庭目标规划、家族传统和家法家规。是一个家庭生生不息的源泉。
包括家庭收入和支出及家务管理，是家庭幸福生活的另一个重要保障。
家庭理财就是管理自己的财富，进而提高财富的效能的经济活动。理财也就是对资本金和负债资产的科学合理的运作。
